📢 На этой неделе наш операционный директор Элина Собакарь выступила на конференции ОКЮР «Таланты и поклонники. Как найти и удержать лучших в условиях ограниченных ресурсов», прошедшей в здании Новой сцены Мариинского театра в Санкт-Петербурге.
👥 Руководители юридических департаментов крупнейших компаний обсудили формирование команд, сложности с наймом и удержанием сотрудников.
💫 Элина отметила, что для юридического рынка сейчас непростое время. Работодатели сталкиваются с требовательностью кандидатов в отношении условий работы и все чаще отдают свой выбор в пользу возможности удаленной работы, свободы в выборе проектов и интересных задач. На рынке появляется много новых интересных компаний, происходит сильная миграция команд, юридические фирмы открывают международные офисы. Помимо этого, сильную конкуренцию за кадры составляют инхаус-команды, которые строят сильные внутренние юридические департаменты.
⚡ Элина рассказала о важности развития собственных сотрудников. Стратегия роста, созданная внутри нашей фирмы, помогает нам развивать их необходимые качества, раскрывать нужный потенциал и формировать высокопрофессиональную среду, в которой комфортно всей команде.
⭐ Весь старший состав фирмы сфокусирован на том, чтобы передать более младшим коллегам умение видеть общую бизнес-картину, а не цитировать правовые нормы, находить лучшие решения, отвечающие целям и задачам клиента, снизить правовые риски, хорошо ориентироваться как в индустрии клиента, так и смежных отраслях.
Также в фокусе обсуждения главных юристов – членов ОКЮР:
🟡 Где найти хороших сотрудников и как понять, что это тот самый кандидат?
🟡 Какую цену мы платим за новых звезд, которых зажигаем, и как их удержать?
🟡 Красные флаги в поведении кандидата - какие они, на что можно закрыть глаза?
🟡 Гибкий график, свободный дресс-код, «деликатная» обратная связь – уступка времени или новый стандарт?
🟡 Горизонтальная ротация – работает ли такая мотивация?
🟡 Как предотвратить хантинг ключевых сотрудников. Что делать, если ключевой сотрудник обновил резюме?
С нетерпением ждем новых встреч!
👥 Руководители юридических департаментов крупнейших компаний обсудили формирование команд, сложности с наймом и удержанием сотрудников.
💫 Элина отметила, что для юридического рынка сейчас непростое время. Работодатели сталкиваются с требовательностью кандидатов в отношении условий работы и все чаще отдают свой выбор в пользу возможности удаленной работы, свободы в выборе проектов и интересных задач. На рынке появляется много новых интересных компаний, происходит сильная миграция команд, юридические фирмы открывают международные офисы. Помимо этого, сильную конкуренцию за кадры составляют инхаус-команды, которые строят сильные внутренние юридические департаменты.
⚡ Элина рассказала о важности развития собственных сотрудников. Стратегия роста, созданная внутри нашей фирмы, помогает нам развивать их необходимые качества, раскрывать нужный потенциал и формировать высокопрофессиональную среду, в которой комфортно всей команде.
⭐ Весь старший состав фирмы сфокусирован на том, чтобы передать более младшим коллегам умение видеть общую бизнес-картину, а не цитировать правовые нормы, находить лучшие решения, отвечающие целям и задачам клиента, снизить правовые риски, хорошо ориентироваться как в индустрии клиента, так и смежных отраслях.
Также в фокусе обсуждения главных юристов – членов ОКЮР:
🟡 Где найти хороших сотрудников и как понять, что это тот самый кандидат?
🟡 Какую цену мы платим за новых звезд, которых зажигаем, и как их удержать?
🟡 Красные флаги в поведении кандидата - какие они, на что можно закрыть глаза?
🟡 Гибкий график, свободный дресс-код, «деликатная» обратная связь – уступка времени или новый стандарт?
🟡 Горизонтальная ротация – работает ли такая мотивация?
🟡 Как предотвратить хантинг ключевых сотрудников. Что делать, если ключевой сотрудник обновил резюме?
С нетерпением ждем новых встреч!
tg-me.com/RKPlaw/771
Create:
Last Update:
Last Update:
📢 На этой неделе наш операционный директор Элина Собакарь выступила на конференции ОКЮР «Таланты и поклонники. Как найти и удержать лучших в условиях ограниченных ресурсов», прошедшей в здании Новой сцены Мариинского театра в Санкт-Петербурге.
👥 Руководители юридических департаментов крупнейших компаний обсудили формирование команд, сложности с наймом и удержанием сотрудников.
💫 Элина отметила, что для юридического рынка сейчас непростое время. Работодатели сталкиваются с требовательностью кандидатов в отношении условий работы и все чаще отдают свой выбор в пользу возможности удаленной работы, свободы в выборе проектов и интересных задач. На рынке появляется много новых интересных компаний, происходит сильная миграция команд, юридические фирмы открывают международные офисы. Помимо этого, сильную конкуренцию за кадры составляют инхаус-команды, которые строят сильные внутренние юридические департаменты.
⚡ Элина рассказала о важности развития собственных сотрудников. Стратегия роста, созданная внутри нашей фирмы, помогает нам развивать их необходимые качества, раскрывать нужный потенциал и формировать высокопрофессиональную среду, в которой комфортно всей команде.
⭐ Весь старший состав фирмы сфокусирован на том, чтобы передать более младшим коллегам умение видеть общую бизнес-картину, а не цитировать правовые нормы, находить лучшие решения, отвечающие целям и задачам клиента, снизить правовые риски, хорошо ориентироваться как в индустрии клиента, так и смежных отраслях.
Также в фокусе обсуждения главных юристов – членов ОКЮР:
🟡 Где найти хороших сотрудников и как понять, что это тот самый кандидат?
🟡 Какую цену мы платим за новых звезд, которых зажигаем, и как их удержать?
🟡 Красные флаги в поведении кандидата - какие они, на что можно закрыть глаза?
🟡 Гибкий график, свободный дресс-код, «деликатная» обратная связь – уступка времени или новый стандарт?
🟡 Горизонтальная ротация – работает ли такая мотивация?
🟡 Как предотвратить хантинг ключевых сотрудников. Что делать, если ключевой сотрудник обновил резюме?
С нетерпением ждем новых встреч!
👥 Руководители юридических департаментов крупнейших компаний обсудили формирование команд, сложности с наймом и удержанием сотрудников.
💫 Элина отметила, что для юридического рынка сейчас непростое время. Работодатели сталкиваются с требовательностью кандидатов в отношении условий работы и все чаще отдают свой выбор в пользу возможности удаленной работы, свободы в выборе проектов и интересных задач. На рынке появляется много новых интересных компаний, происходит сильная миграция команд, юридические фирмы открывают международные офисы. Помимо этого, сильную конкуренцию за кадры составляют инхаус-команды, которые строят сильные внутренние юридические департаменты.
⚡ Элина рассказала о важности развития собственных сотрудников. Стратегия роста, созданная внутри нашей фирмы, помогает нам развивать их необходимые качества, раскрывать нужный потенциал и формировать высокопрофессиональную среду, в которой комфортно всей команде.
⭐ Весь старший состав фирмы сфокусирован на том, чтобы передать более младшим коллегам умение видеть общую бизнес-картину, а не цитировать правовые нормы, находить лучшие решения, отвечающие целям и задачам клиента, снизить правовые риски, хорошо ориентироваться как в индустрии клиента, так и смежных отраслях.
Также в фокусе обсуждения главных юристов – членов ОКЮР:
🟡 Где найти хороших сотрудников и как понять, что это тот самый кандидат?
🟡 Какую цену мы платим за новых звезд, которых зажигаем, и как их удержать?
🟡 Красные флаги в поведении кандидата - какие они, на что можно закрыть глаза?
🟡 Гибкий график, свободный дресс-код, «деликатная» обратная связь – уступка времени или новый стандарт?
🟡 Горизонтальная ротация – работает ли такая мотивация?
🟡 Как предотвратить хантинг ключевых сотрудников. Что делать, если ключевой сотрудник обновил резюме?
С нетерпением ждем новых встреч!
BY RKP in LAW
Share with your friend now:
tg-me.com/RKPlaw/771